Guide pratique destiné à aider le lecteur à construire un business plan et des budgets prévisionnels afin de lancer une activité, obtenir des financements et convaincre des banques, investisseurs ou partenaires. 3
Le livre explique qu’un business plan combine une partie rédigée (présentation et argumentation) et une partie chiffrée (tableaux financiers), et propose une méthodologie basée sur deux documents “modèles” : un document texte (BP modèle.docx) et un tableur (BP modèle.xlsx) à compléter et adapter. 4
La structure annoncée suit un plan progressif : notions fondamentales et questions clés, présentation générale du projet, stratégies marketing et commerciale, budgets et gestion financière prévisionnelle, puis planning prévisionnel d’action, avec une section finale de ressources et liens utiles. 5
L’ouvrage détaille les éléments attendus dans un business plan (présentation du projet, ressources humaines/matérielles/financières, stratégie commerciale et marketing, planning d’action, budgets prévisionnels) et insiste sur le rôle central du budget/compte de résultat prévisionnel. 6
Il présente des repères pour comprendre le budget (dépenses/charges vs revenus/produits), l’équilibre budgétaire, la notion de budget “sincère et véritable”, l’usage d’annexes explicatives, et introduit l’intérêt du plan comptable (classes de charges et de produits) pour structurer les chiffres. 7
Le guide fournit des consignes concrètes pour rédiger et chiffrer : présenter l’équipe, définir le besoin de financement (prêt, capital, subvention, etc.), organiser l’étude de marché, bâtir la stratégie marketing (dont le cheminement AIDA) et construire des tableaux de prévision dans un tableur. 8
