Un guide pratique pour comprendre, évaluer et piloter la modernisation d’un système d’information afin d’en faire un véritable levier de création de valeur, plutôt qu’un héritage coûteux et rigide.
L’ouvrage propose des clés concrètes pour :
- Analyser la valeur réelle du SI et ses actifs immatériels, au-delà d’une simple logique de coûts
- Mesurer la capacité d’adaptation du SI et prévenir les risques d’obsolescence
- Mettre en place un pilotage efficace grâce à une vision partagée “360°”, des référentiels, une gestion de portefeuille applicatif et une analyse de la valeur
- Conduire l’évolution en évitant les pièges classiques de l’organisation et du changement
- Choisir les bonnes tactiques de modernisation selon le contexte : abandonner, réutiliser ou rénover l’existant
- Structurer une trajectoire durable via des principes d’architecture d’entreprise, l’industrialisation et l’innovation
Pensé pour les DSI, dirigeants, consultants et chefs de projet, ce livre aide à transformer la modernisation du SI en une démarche stratégique, maîtrisée et directement exploitable à l’échelle de l’entreprise.
