Analyse stratégique : Méthodologie de la prise de décision

Véritable guide méthodologique dédié à la performance des organisations, cet ouvrage de Gérard Garibaldi propose une approche structurée de l'analyse stratégique comme outil d'aide à la décision. Le contenu détaille les étapes cruciales du diagnostic stratégique, allant de l'étude de l'environnement à la segmentation stratégique, en passant par l'analyse des groupes concurrentiels. L'auteur y explore des concepts fondamentaux tels que la chaîne de valeur, le cycle de vie des produits et la gestion du portefeuille d'activités, tout en intégrant les apports de la stratégie militaire à la formule de réussite de l'entreprise.

À travers une analyse rigoureuse des systèmes concurrentiels et de leur évolution, ce manuel fournit les clés pour comprendre la rentabilité et la maturité d'un secteur. Il définit avec précision les critères de segmentation, les risques associés et les variables permettant de bâtir des stratégies génériques efficaces. Destiné aux décideurs et aux étudiants en gestion, l'ouvrage constitue une ressource de référence pour appréhender la complexité des marchés et orienter les choix stratégiques vers une croissance durable et maîtrisée.